Долговой спад
Греции, который начался в 2010 году. Банки хотели, дабы потребители опять стали тратить в Греции,
дабы побудить свою экономику. По данной причине они уменьшили процентные ставки кредитных организаций,
что привело к унижению сбережений и росту кредитов. Потребители получают стимул тратить
выше собственного располагаемого дохода. В определенный момент случился внутренний слив. Это значит, что
эти же потребители, будучи неуверенными в финансовых условиях, запаниковали. Как я уже произнёс
граждане уже экономили меньше собственных денег, но по причине данной непонятности они выше
не доверяли собственному банку, что привело к разорению банка. Банки не могли удовлетворить
нужды собственных потребителей. Данный пример показывает, что на экономику сильно подействовал низкий
объем решений, которыми банки располагали в то время в Греции. Теория Бейджхота о бесплатном кредитовании во
время кризисного состояния для завоевания доверия потребителей к банку не необходима, но стало
ясно, какие проблемы были в кредитных организацийской системе Греции и что можно было бы усовершенствовать.
Но безвозмездное кредитование во время кризисного состояния в определенный степени было бы неэффективным. Более оптимальное
управление не было бы обеспечено, даже если бы банки располагали которые необходимы резервами. Как упомянул
Бейджхот, это можно даже считать любительством. Физических лиц можно не трудно
побудить к снятию денег, даже если во время кризисного состояния они доверяют
банку. Поразмыслите о предстоящих колебаниях, которые приносят множество неясности. В долгосрочной перспективе
эти стимулы могут привести к неспособности банков руководить своими деньгами. Предпосылка, которая стоит за
это недостаток притока денег. Три главных усовершенствования, о которых я сообщал вам
раньше, не непременно позволяют центральным кредитным организациям благополучно работать по причине лучшего
руководства.